지방 모텔 인수와 리모델링, 과연 성공할 수 있을까? 현실적인 접근과 시장 분석
안녕하세요, JS입니다.
최근 지방 관광지의 모텔 인수 및 리모델링 사업이 이슈가 되고 있습니다.
특히 코로나19 이후 여행 패턴 변화와 지방 관광지의 노후화로 인해 모텔 업계에 새로운 변화를 시도하는 이들이 늘고 있는데요.
하지만 손님이 줄어들고 있는 지방 관광지의 모텔을 인수하고 리모델링하는 사업이 실제로 효과가 있을지, 전국적으로 다양한 모텔 창업 및 리모델링 강의가 홍수처럼 늘고 있는 가운데 성공 사례는 얼마나 되는지,
그리고 리모델링 관련 회사들만 돈을 버는 구조가 아닌지 등 전반적인 문제를 현실적으로 분석하고자 합니다.
주요 내용 요약
- 지방 모텔 인수 및 리모델링 사업의 현황과 초기 관심 증가
- 지방 관광지의 관광객 감소 및 관광 주기 문제로 인한 손님 부족 현실
- 모텔 창업 및 리모델링 관련 시장의 과열과 성공사례 부족 가능성
- 리모델링 회사와 창업자 간의 정보 비대칭성 문제
- 현장 직접 파악과 실질적인 시장 조사, 데이터 분석의 중요성
- 무작정 창업보다 중장기 전략과 차별화가 성패 결정 요소
1. 지방 모텔 인수 및 리모델링 사업 현황과 이슈
최근 지방 중소도시와 관광지 모텔 인수·리모델링이 늘고 있습니다.
코로나19 위기 이후 변화된 국내 여행 수요에 대응하기 위해
- 소재지별로 테마를 달리하거나 시설 현대화, 스마트 시스템 도입 등을 추진하며
- 모텔을 고급화 또는 차별화하여 재도약을 꾀하고 있습니다.
하지만 지방 관광지가 전반적으로 오래되고 관광 주기가 다 되어 방문객 수가 크게 감소해 실제 손님이 거의 없는 모텔이 적지 않아 리모델링 효과가 제한적일 수 있다는 점에 대한 우려도 큽니다.
2. 지방 관광지 관광객 감소와 모텔 손님 감소의 현실
- 지방 관광지는 인터넷과 대중교통 발달로 도심과 경쟁 심화
- 여행 트렌드 변화로 짧은 휴가·도심 근교 여행 선호 증가
- 경제 불황과 고유가 등의 영향으로 소비자 지출 위축
- 이로 인해 지방 모텔의 이용률은 꾸준히 감소하는 추세
3. 모텔 창업, 리모델링 강의와 성공사례의 현실
- 최근 모텔 창업·리모델링 관련 교육 및 컨설팅 시장 급성장
- 다수의 강의가 ‘성공 사례’만을 강조하고 실제 사례는 극히 제한적
- 리모델링 회사들은 공사 계약을 중심으로 수익 창출, 창업자의 실제 성공까지 이어지는 경우는 드물다는 평가 많음
4. 리모델링 사업의 ‘함정’과 주의점
- 리모델링 가격 과다 청구, 필요 없는 공사 권유 사례 보고
- 리모델링 기업과 창업자간 정보 비대칭으로 경영상 실질적 개선 없이 비용만 증가하는 경우 위험
- 실제 매출 증진과 고객 유입이 충분한지 신중한 시장 조사 필요
5. 성공적인 모텔 인수·리모델링을 위한 전략
1) 철저한 현장 조사
- 지역 관광 인프라, 관광객 수, 경쟁 업체 현황 분석
- 객층 분석 및 소비 패턴 파악 필수
2) 차별화 및 브랜드 전략
- 테마형, CBT(체험형 관광), 친환경 모텔 등 차별화 필요
- 온라인 예약·마케팅 채널 강화
3) 중장기 경영 계획 수립
- 초기 투자비용 회수 시기, 마케팅 전략, 불황기 대비 대책
- 운영 효율화 및 고객 서비스 품질 향상
지방 모텔 인수 및 리모델링 사업은 단순 시설 개선에 그치지 않고, 철저한 시장 분석과 현장 데이터, 차별화 전략, 중장기 안목을 바탕으로 해야 성공할 수 있습니다.
최근 부각되는 강의와 홍보 자료만 믿고 무작정 투자하기보다, 직접 현장 방문과 좌담회, 지역관광공사·지자체 자료 등을 조사하여 수익성과 지속 가능성을 면밀히 검증하는 자세가 필요합니다.
리모델링 회사는 수익 관리에만 집중하는 경향이 있어 창업주 입장에서 객관적인 의사결정이 요구되는 시점입니다.
지방 모텔 사업의 성공 가능성은 지역 관광 산업과 연계한 종합적 전략 수립에 달려있습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
여러분의 모텔 인수/창업 경험과 생각, 댓글로 공유해 주세요!